Oliver Reitz
Direktor des Eigenbetriebs Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim (WSP)
24.01.2024
Karin Bacher Consultants haben ein innovatives Online-Tool für Führungspersonen entwickelt, das auf die Bedürfnisse des Managementnachwuchs abgestimmt ist. Es ermöglicht, die eigene Führungspersönlichkeit zu reflektieren und auf die individuellen Ergebnisse abgestimmt sofort wertvolle Lerninhalte online abzurufen. Entwickelt mit der Design Thinking Methode, basierend auf Gamification-Tools, wird es aktuellen Anforderungen gerecht. Damit bietet das Unternehmen einen einfachen Einstieg in die Welt der Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen, ohne dass die Führungskräfte viel Zeit benötigen – dafür sofort einen Nutzen für sich ziehen können.
Wenn heute Unternehmen Führungspersonal gewinnen oder aus den eigenen Reihen entwickeln können, dann gehören sie zu den Glücklichen. Immer weniger junge Menschen sind bereit, diese Verantwortung zu übernehmen.
Darüber hinaus fordert die Generation Y und bald auch der Führungsnachwuchs der Generation Z regelmäßiges Feedback ein – und gibt es auch. Sie wollen wissen, was sie gut machen und wo sie besser werden können. Und umgekehrt erwarten sie diese Selbstreflexion von Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Im Zeitalter von Bewerbungsplattformen und unzähligen Meldungen in den sozialen Medien, wie man in welchen Bereichen besser, schöner, glücklicher wird, sollte man darüber nachdenken, wie diese Themen ins betriebliche Umfeld eingebracht werden können.
Dazu hat Karin Bacher Consultants eine Online-Umfrage erstellt, die den Bedürfnissen von heute gerecht wird. Sie ist auch auf mobilen Endgeräten durchführbar, benötigt wenig Zeitaufwand, liefert aber dennoch ein seriöses Resultat und bietet die Möglichkeit, sofort mit dem maßgeschneiderten Ergebnis zu arbeiten – also sich zu optimieren: das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“.
Mit wenigen Fragen – nämlich genau zehn – gibt das „Führungsprofil“ einen einfachen Einstieg in die Selbstreflexion – im Gegensatz zu ausführlichen und oft auch erklärungsbedürftigen Kompetenz- und Führungsprofilen. Das System liefert nicht nur ein valides Ergebnis, sondern gibt sofort wertvolle Hinweise zur Verbesserung der Führungskompetenz. In der ersten Stufe regen kostenlose Online-Lerninhalte dazu an, die Fähigkeiten zu optimieren. Vertiefende Möglichkeiten bestehen in verschiedenen kostenpflichtigen Modulen wie Trainings, Einzelcoachings oder Workshops.
„Ich war zunächst skeptisch, was bei so wenig Fragen denn schon rauskommen kann. Umso erstaunter waren meine Kolleginnen und ich, wie treffsicher die Ergebnisse waren. Als Einstieg in das Thema Selbstreflektion ein wertvolles Tool“, lautete eines der Feedbacks, welche das Projektteam rund um den Projektleiter Maximilian von Keudell, Bereichsleiter Business Devolopment bei KB Consultants, erhalten hat.
Das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“ ist ein innovatives Tool für Führungskräfte, das auf Design-Thinking-Ansätzen und einer Gamification-Methode basiert. Es ermöglicht eine einfache Selbstreflexion, liefert wertvolle Einblicke in die eigenen Führungskompetenzen und bietet maßgeschneiderte Online-Lerninhalte, um die Weiterentwicklung von Führungspersonen zu unterstützen. Das „Führungsprofil“ wurde in Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt und setzt neue Maßstäbe in der Branche, weil es wissenschaftlich fundiert ist und dadurch überraschend gute Ergebnisse erzielt.
Die Methode wurde in einem interdisziplinären Team aus internen und externen Mitgliedern, wie zum Beispiel einer Wirtschaftspsychologin, einem Business Development Manager, Coaches, Beratern sowie IT-Fachleuten, auf der Basis von Design Thinking entwickelt. Kunden wurden dabei zu einem frühen Zeitpunkt der Entwicklung mit ins Projekt genommen, um ihre Führungspersonen einzubinden.
Link zum Test:
https://karinbacher-consultants.de/fuehrungspersoenlichkeit/
pm / mm
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24.01.2024
„Die Möglichkeit zur eigenständigen Selbsteinschätzung bietet jungen Führungskräften genau das, wonach sie suchen, und das völlig kostenfrei. Dies markiert einen bedeutenden Paradigmenwechsel in der Consultingbranche. Indem wir den Fokus auf Selbstreflexion und individuelle Entwicklung legen, ermöglichen wir eine neue Ära der beruflichen Weiterentwicklung, die nicht nur effektiv, sondern auch zugänglich ist.“
Karin Bacher Consultants haben ein innovatives Online-Tool für Führungspersonen entwickelt, das auf die Bedürfnisse des Managementnachwuchs abgestimmt ist. Es ermöglicht, die eigene Führungspersönlichkeit zu reflektieren und auf die individuellen Ergebnisse abgestimmt sofort wertvolle Lerninhalte online abzurufen. Entwickelt mit der Design Thinking Methode, basierend auf Gamification-Tools, wird es aktuellen Anforderungen gerecht. Damit bietet das Unternehmen einen einfachen Einstieg in die Welt der Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen, ohne dass die Führungskräfte viel Zeit benötigen – dafür sofort einen Nutzen für sich ziehen können.
Wenn heute Unternehmen Führungspersonal gewinnen oder aus den eigenen Reihen entwickeln können, dann gehören sie zu den Glücklichen. Immer weniger junge Menschen sind bereit, diese Verantwortung zu übernehmen.
Darüber hinaus fordert die Generation Y und bald auch der Führungsnachwuchs der Generation Z regelmäßiges Feedback ein – und gibt es auch. Sie wollen wissen, was sie gut machen und wo sie besser werden können. Und umgekehrt erwarten sie diese Selbstreflexion von Vorgesetzten und Mitarbeitenden. Im Zeitalter von Bewerbungsplattformen und unzähligen Meldungen in den sozialen Medien, wie man in welchen Bereichen besser, schöner, glücklicher wird, sollte man darüber nachdenken, wie diese Themen ins betriebliche Umfeld eingebracht werden können.
Dazu hat Karin Bacher Consultants eine Online-Umfrage erstellt, die den Bedürfnissen von heute gerecht wird. Sie ist auch auf mobilen Endgeräten durchführbar, benötigt wenig Zeitaufwand, liefert aber dennoch ein seriöses Resultat und bietet die Möglichkeit, sofort mit dem maßgeschneiderten Ergebnis zu arbeiten – also sich zu optimieren: das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“.
Mit wenigen Fragen – nämlich genau zehn – gibt das „Führungsprofil“ einen einfachen Einstieg in die Selbstreflexion – im Gegensatz zu ausführlichen und oft auch erklärungsbedürftigen Kompetenz- und Führungsprofilen. Das System liefert nicht nur ein valides Ergebnis, sondern gibt sofort wertvolle Hinweise zur Verbesserung der Führungskompetenz. In der ersten Stufe regen kostenlose Online-Lerninhalte dazu an, die Fähigkeiten zu optimieren. Vertiefende Möglichkeiten bestehen in verschiedenen kostenpflichtigen Modulen wie Trainings, Einzelcoachings oder Workshops.
„Ich war zunächst skeptisch, was bei so wenig Fragen denn schon rauskommen kann. Umso erstaunter waren meine Kolleginnen und ich, wie treffsicher die Ergebnisse waren. Als Einstieg in das Thema Selbstreflektion ein wertvolles Tool“, lautete eines der Feedbacks, welche das Projektteam rund um den Projektleiter Maximilian von Keudell, Bereichsleiter Business Devolopment bei KB Consultants, erhalten hat.
Das „Karin Bacher Consultants Führungsprofil“ ist ein innovatives Tool für Führungskräfte, das auf Design-Thinking-Ansätzen und einer Gamification-Methode basiert. Es ermöglicht eine einfache Selbstreflexion, liefert wertvolle Einblicke in die eigenen Führungskompetenzen und bietet maßgeschneiderte Online-Lerninhalte, um die Weiterentwicklung von Führungspersonen zu unterstützen. Das „Führungsprofil“ wurde in Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt und setzt neue Maßstäbe in der Branche, weil es wissenschaftlich fundiert ist und dadurch überraschend gute Ergebnisse erzielt.
Die Methode wurde in einem interdisziplinären Team aus internen und externen Mitgliedern, wie zum Beispiel einer Wirtschaftspsychologin, einem Business Development Manager, Coaches, Beratern sowie IT-Fachleuten, auf der Basis von Design Thinking entwickelt. Kunden wurden dabei zu einem frühen Zeitpunkt der Entwicklung mit ins Projekt genommen, um ihre Führungspersonen einzubinden.
Link zum Test:
https://karinbacher-consultants.de/fuehrungspersoenlichkeit/
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