Oliver Reitz
Direktor des Eigenbetriebs Wirtschaft und Stadtmarketing Pforzheim (WSP)
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Business Hack by KB Consultants: Future Skills
26.06.2024
Immer schneller verändert sich die Arbeitswelt – gute Führung bedeutet, sich anpassen können
In aller Munde sind “Future Skills”. Mit der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt ändern sich die Arbeitsweisen. Future Skills sind für Führungspersonen von entscheidender Bedeutung, um erfolgreich zu sein und ihre Teams effektiv zu leiten. Expertin Karin Bacher stellt Ihnen die fünf wichtigsten „Future Skills“ vor, die exzellente Vorgesetzte bereits heute mitbringen sollten:
1. Veränderungsfähigkeit: Chefs und Chefinnen müssen in der Lage sein, sich schnell an neue Situationen anzupassen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren, um in einer sich rasch wandelnden Umgebung erfolgreich zu agieren.
2. Digitale Kompetenz: In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte über ein grundlegendes Verständnis digitaler Technologien verfügen und in der Lage sind, diese effektiv in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
3. Kollaboration: Die Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten und interdisziplinäre Teams zu leiten, wird immer wichtiger. Führungskräfte sollten in der Lage sein, die Stärken ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und diese gezielt einzusetzen, um gemeinsam erfolgreich zu sein.
4. Kreativität: In einer Welt, die von Innovation und Veränderung geprägt ist, ist es wichtig, dass Führungskräfte kreativ denken und neue Lösungsansätze entwickeln können. Kreativität ermöglicht es ihnen, Herausforderungen auf unkonventionelle Weise zu lösen und innovative Ideen voranzutreiben.
5. Empathie: Eine empathische Führungskraft versteht die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Mitarbeitenden und kann so ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld schaffen. Empathie fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team und trägt maßgeblich zum Erfolg bei.
Soweit die Skills.
In unserer Beratungspraxis stellen wir immer wieder dies bei den Vorgesetzten fest:
– Mangelnde Offenheit für Veränderungen und neue Technologien
– Fehlende Kommunikation und Transparenz im Umgang mit Mitarbeitern
– Unfähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen
Dabei kann jeder sein Verhalten ändern und anpassen. Der Wille zur Veränderung, die Erkenntnis über die Notwendigkeit, sich ändern zu müssen, um weiterhin erfolgreich zu sein, sind die Voraussetzungen. Wir sind überzeugt: Dem Fachkräftemangel entgegnen mit exzellenter Führung ist machbar!
Karin Bacher Consultants bietet mit der Marke Coaching Campus eine Antwort auf die Führungsherausforderungen von heute und morgen: https://coachingcampus-online.de/
Zur Person:
Karin Bacher, Gründerin der Managementberatungsfirma KB Consultants in Pforzheim und Autorin zahlreicher Fachpublikationen, bringt langjährige Erfahrung mit. Ihr Team aus erfahrenen BeraterInnen, Trainern und Coaches unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung von Krisen, der Entwicklung von Wachstumsstrategien und der Förderung von Führungskräften.
kb / mm
26.06.2024
Immer schneller verändert sich die Arbeitswelt – gute Führung bedeutet, sich anpassen können
In aller Munde sind “Future Skills”. Mit der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt ändern sich die Arbeitsweisen. Future Skills sind für Führungspersonen von entscheidender Bedeutung, um erfolgreich zu sein und ihre Teams effektiv zu leiten. Expertin Karin Bacher stellt Ihnen die fünf wichtigsten „Future Skills“ vor, die exzellente Vorgesetzte bereits heute mitbringen sollten:
1. Veränderungsfähigkeit: Chefs und Chefinnen müssen in der Lage sein, sich schnell an neue Situationen anzupassen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren, um in einer sich rasch wandelnden Umgebung erfolgreich zu agieren.
2. Digitale Kompetenz: In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es unerlässlich, dass Führungskräfte über ein grundlegendes Verständnis digitaler Technologien verfügen und in der Lage sind, diese effektiv in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
3. Kollaboration: Die Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten und interdisziplinäre Teams zu leiten, wird immer wichtiger. Führungskräfte sollten in der Lage sein, die Stärken ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und diese gezielt einzusetzen, um gemeinsam erfolgreich zu sein.
4. Kreativität: In einer Welt, die von Innovation und Veränderung geprägt ist, ist es wichtig, dass Führungskräfte kreativ denken und neue Lösungsansätze entwickeln können. Kreativität ermöglicht es ihnen, Herausforderungen auf unkonventionelle Weise zu lösen und innovative Ideen voranzutreiben.
5. Empathie: Eine empathische Führungskraft versteht die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Mitarbeitenden und kann so ein unterstützendes und motivierendes Arbeitsumfeld schaffen. Empathie fördert das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team und trägt maßgeblich zum Erfolg bei.
Soweit die Skills.
In unserer Beratungspraxis stellen wir immer wieder dies bei den Vorgesetzten fest:
– Mangelnde Offenheit für Veränderungen und neue Technologien
– Fehlende Kommunikation und Transparenz im Umgang mit Mitarbeitern
– Unfähigkeit, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen
Dabei kann jeder sein Verhalten ändern und anpassen. Der Wille zur Veränderung, die Erkenntnis über die Notwendigkeit, sich ändern zu müssen, um weiterhin erfolgreich zu sein, sind die Voraussetzungen. Wir sind überzeugt: Dem Fachkräftemangel entgegnen mit exzellenter Führung ist machbar!
Karin Bacher Consultants bietet mit der Marke Coaching Campus eine Antwort auf die Führungsherausforderungen von heute und morgen: https://coachingcampus-online.de/
Zur Person:
Karin Bacher, Gründerin der Managementberatungsfirma KB Consultants in Pforzheim und Autorin zahlreicher Fachpublikationen, bringt langjährige Erfahrung mit. Ihr Team aus erfahrenen BeraterInnen, Trainern und Coaches unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung von Krisen, der Entwicklung von Wachstumsstrategien und der Förderung von Führungskräften.
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