Anstatt langwieriger Change-Management-Prozesse erlebt die Arbeitswelt gerade eine radikale Digitalisierung im Rekordtempo – nachhaltige Veränderungen, die auch nach der Pandemie bleiben werden. Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO und die Ingenics AG haben diese Entwicklungen zum Anlass genommen, um ein praxisnahes Thesenpapier für den Mittelstand zu veröffentlichen. Ziel des Thesenpapiers ist es, die Möglichkeiten und Grenzen radikaler Digitalisierung aufzuzeigen sowie Prognosen zu treffen und strategische Handlungsanweisungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu geben.

Dass Unternehmen geeignete Strategien und Maßnahmen für die digitalisierte und dadurch zunehmend dezentrale Arbeitswelt brauchen, steht für Oliver Herkommer, Managing Partner der Ingenics AG, außer Frage: „Vielleicht werden manche Unternehmen nach der Pandemie zu den alten Strukturen zurückkehren, doch für die meisten werden hybride Arbeitsmodelle aus Heimarbeit und Präsenzphasen der neue Standard sein – ebenso wie das agile Arbeiten. Organisationen haben jetzt die Chance, neue Formen der Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und Führung zu etablieren, um auch in Zukunft handlungsfähig und innovativ zu sein.“

Das Gebot der Stunde lautet demnach mit bestehenden Konventionen zu brechen und neue Wege einzuschlagen. „Das Fenster der Veränderungsbereitschaft, das sich jetzt aufgetan hat, gilt es jetzt zu nutzen. Jetzt ist die Zeit sich für morgen und übermorgen aufzustellen“, sagt Dr. Wolfgang Beinauer vom Fraunhofer Institut IAO.

Im Zentrum stehen neben der Ausgestaltung digitaler Zusammenarbeit auch Digital Leadership, zukunftsfähige Geschäftsmodelle und eine neue Entscheidungskultur. Die strategischen Handlungsempfehlungen zu diesen neuen Standards der digitalen Arbeit sollen KMU dazu ermutigen, ihre Organisationen agil und zukunftsorientiert aufzustellen. Dazu gehören laut den Expert*innen auch cloudbasierte Angebote für die digitale Unternehmensoptimierung.

Radikal digitale Zusammenarbeit braucht gezielte Nachsteuerung

In Expert*innenworkshops erarbeiteten Wissenschaftler*innen des Fraunhofer IAO und Expert*innen der Ingenics AG zentrale Thesen und konkrete Handlungs- und Lösungsansätze zu folgenden sechs Themenschwerpunkten:

• Digitale Zusammenarbeit
• Digital Leadership und Führung auf Distanz
• Entscheidungskultur und Geschwindigkeit
• Digitale Strategien und Geschäftsmodelle
• Automatisierung, resiliente Wertschöpfung und Business-Ökosysteme
• Überwachung und Freiheit – Work Mining

Anbei finden Sie den Link zum Thesenpapier, das kostenlos über ein Kontaktformular direkt zum Download zur Verfügung steht: https://www.ingenics.com/de/thesenpapier-digitalisierungsentwicklungen/.

pm/tm